[pl]
A nie ma ogonka, bo ma ich sztuk 3 …

O co chodzi ?
O kolejke do kasy w sklepie, dla ulatwienia ponizej prosty diagram:

KASA 1
	\
KASA 2	|	KASA 3
\	|	/
|	|	|

Po pracy wstapilem do sklepu zrobic male zakupy (m.in polskie ogorki :-P),
zakupy wybrane, leza w koszyku wiec trzeba sie udac do kasy, udalem sie do najblizszej, a raczej trzech najblizszych,
patrze na wiszaca u gory “instrukcje obslugi kolejki do kasy” i jest tak:

Po prawej jedna kasa, po lewej dwie, do kazdej z nich prowadzi oddzielna kolejka (zaczynaja sie w tym samym punkcie),
wiec standardowo (tak jak sie to robi w cywilizowanych krajach) stanalem rozkrokiem posrodku –
czyli zajmuje wszystkie 3 kolejki i udaje sie do tej ktora zwolni sie pierwsza (w polsce jest to w wielu miejscach praktykowane),
i co, i nie wyszlo, bo pani za mna w jakis tajemniczy sposob bez konsultacji zdecydowala ze pewnie stoje do kolejki numer 2 (moze bylem przechylony w lewo, nie wiem ;-) ) bo jak zwolnila sie kolejka nr 1 to wepchala sie przodem i biegiem do kasy …

Jaki z tego wniosek – jak jest plan to jest plan i trzeba sie go trzymac, i niewazne ze zajmowanie trzech kolejek jest duzo bardziej efektywne, wazne ze przykazane sa oddzielne kolejki do kasy i nawet jak znajdzie sie jakis sprytniejszy obcokrajowiec to trzeba go za wymadrzanie ukarac wpychajac sie przed niego…….

I gdzie tu logiczne myslenie – NIE MA !!!!

Wlasnie w taki sposob dziala ten kraj, ludzie robia dokladnie to co maja napisane/przykazane, nam (myslacym) jest bardzo latwo bo wszystko zawsze wiadomo (tylko nie zawsze sie z tym zgadzamy),
tubylcom tez(myslec nie musza bo maja wszystko podane na tacy), ale to jak widac nie uczy ich wcale rozumowania, zadnej efektywnosci.

Swietnie sie to sprawdza w typowych japonskich firmach gdzie przecietny czlowiek ma wyznaczone zadanie i nawet sie nie probuje poza nie wychylac…. jest zaprogramowany do robienia okreslonej rzeczy i robi ja przez wiekszosc zycia…

Bo i po co sie wychylac jezeli zgodnie ze starojaponskim przyslowiem – wystajacy gwozdz sie wbija na miejsce…

Ech… i co tu poradzic…
[/pl]

[en]

Where is the end of this queue ? there are 3 ends…

What is that all about ?

It’s about a queue to the shops register, to show a concept here’s simple diagram:

Register 1
	\
Register 2	|	Register 3
\	|	/
|	|	|

After work i went to the shop for small shopping (among others – polish pickles :-P ),
shopping has been chosen, everything in the basked to i’m heading towards the register, going to the closest one (or rather 3 of them), looking above me there was “manunal on how to use register” and:

One register on the right, and two on the left, each one has different queue leading (all starting in the same point), so (as everyone in civilized country would do) i stood wide in the very middle – taking all 3 lines meaning i will go the register that frees up first (in poland it’s very efficient and popular), and what ??? didn’t work out here because lady behind me somehow?? decided that i may be waiting for register number 2 (maybe i was tilted to left or what), because as soon as line number 1 became free she rushed in front of me into the register…

What’s the conclusion – if there’s a rule that means a rule to stick with – it doesn’t matter if it’s stupid or inefficient… And if you encounter foreigner trying to be smarter than the rule – punish him!!!

Where’s the logical thinking – THERE ISN’T !!!

And this is how it works here, people do exactly what are they told/written to, for us (thinking ones) it’s very easy because everything is given straightforward (and we don’t always agree with it), local people also (don’t even have to think because everything is so easy), but as we can see it doesn’t teach them to be effective and smart at all..

It make great sense in japanese companies, where employee has designated set of tasks to perform, and at all cost don’t try to outperform and be better than others… being programmed to do one thing and do it until the very end…

Why be better and smarter if old japanese saying has – nail that stays above others should be put back into it’s place.

…

[/en]